3月2日，埇桥城投集团召开2017年度员工大会，全面部署2018年目标任务，激励集团上下凝心聚力、奋力拼搏，全力推动各项工作争先晋位，确保2018年工作“开门红”、“全年红”。集团班子领导和全体干部员工70余人参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理吴伟首先代表集团领导班子汇报了《埇桥城投集团2017年工作总结及2018年工作计划》。报告指出，埇桥城投集团2017年一是推进了国有资本做强做大，经济运行持续向好发展，总资产已达65.44亿元；二是夯实了资金投融中心工作，年度融资目标超额完成，全年融资落地项目32.44亿元；三是规范了政府投资项目管理，项目建设有条不紊推进，2017年共承建全区重点工程55项，总投资104.6733亿元；四是明确了市场转型发展方向，经营发展步伐逐步加快，为促进国有资产保值增值，增加盈利能力和纳税贡献率，埇桥城投集团积极探索市场化转型发展，制定了着力打造城镇经营、金融控股、环境水务、能源电力四大板块的企业发展战略。

集团党委书记、董事长、总经理张众在大会中作了《因势而谋求发展 蓄势而发创佳绩 加快推进埇桥城投集团转型发展》的工作报告，他在报告中充分肯定2017年作为埇桥城投额诞生元年，工作成效显著、成果亮点纷呈。2018年，张众董事长要求公司全体员工围绕区委区政府中心工作，围绕城投集团的目标任务，按照集团党委的各项决策部署，积极主动服务我区经济社会发展和国资国企改革大局，坚定信心、攻坚克难，全力推进我区城市开发建设早出形象、出好形象。一要明势而思，重塑新理念，有分秒必争的紧迫感，认清形势强谋划，利用区委区政府对城投工作的高度重视和城投自身优势，拔高工作标杆，强化目标落实。二要应势而动，创造新优势，要有积极有为的新举措，变融资模式、变运营理念、变资产结构、变发展机制。三要乘势而上，闯出新路子，有舍我其谁的担当力，敢于啃“硬骨头”，敢于担当有责，勇于担当有为，简化流程、全面保障融资任务和项目建设任务。四要蓄势而谋，实现新变化，有从严从实的硬作风，确立实干导向、绩效导向、能上能下导向、明确奖罚、狠抓企业文化和党风廉政建设，为城市开发建设和企业健康发展贡献更大的力量。

 会议还表彰了2017年度先进单位、优秀员工和突出贡献员工，畅达交投公司、投融资发展部张艳艳分别代表先进集体和优秀员工作了表态发言。（集团综合部 张超尘）